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　　喜获苏州市2025年度高质量发展综合考核第一等次，实现GDP超3200亿元、规上工业总产值破5100亿元的量级跨越一组亮眼数据，勾勒出县域高质量发展的“常熟轨迹”。

　　今年是“十五五”开局之年，也恰逢常熟获批国家历史文化名城40周年。站在双重里程碑前，常熟明确先进智造节点城、创新创业活力城、新经济新业态领航城、新时代“锦绣江南鱼米乡”样板区、人文经济融合共生样板区“三城两区”的发展定位，吹响了加快建设“江南福地”新常熟的冲锋号角。

　　日月其迈，时盛岁新。常熟将如何为这座兼具千年文脉与现代活力的“江南福地”书写高质量发展新篇章？近日，常熟市委书记虞伟接受苏州日报专访。

　　记者：“十四五”期间，常熟在产业质效上完成了深刻转型。常熟是如何推动传统产业转型升级、培育壮大新兴产业的？面向“十五五”，常熟又将如何布局新赛道，塑造新优势？

　　虞伟：常熟传统产业占比高，近年来持之以恒推动产业转型升级，特别是聚焦三大主导产业，加快汽车及零部件产业向新能源、汽车电子和智能网联发力，装备制造产业向具身智能领域突破，纺织服装产业向时尚品牌策源和户外运动转型，让老树发新芽、小树早成材、大树引得进。

　　一是拓增量，我们实施招商体制改革，建强招商队伍，建立项目“比看亮晒”、月度招商推介等机制，落地正力新能、立讯机器人总部、航盛新能源等优质项目，省重大项目数连续三年苏州前二。

　　二是优存量，我们开展“百企千亿领航登峰”大企业跃升和专精特新“育林参天”培育行动，“四合一”推进增资扩产、技术改造、设备更新和智改数转网联，国家级专精特新“小巨人”企业、省级专精特新中小企业数量实现进位，省级以上中小企业集群增至4个、全省县市第一。

　　三是强变量，我们把科技创新作为发展的“第二增长曲线”，深入推进产创融合，引导企业加大研发投入、组建创新联合体，规上工业企业研发机构覆盖率大幅提升，R&D经费投入强度全省县市第一，连续五年位列科技创新百强县前三。

　　“十五五”时期，常熟将立足上海大都市圈规划明确的“全球智造功能性节点”定位，聚焦绿色新能源、光电新技术、前沿新材料、生命新科技、声学新应用、AI新场景等“六新”产业精准布局，做实“三服务”专项行动，因地制宜发展新质生产力，不断塑造产业发展新动能新优势。

　　记者：人才是驱动城市高质量发展的核心引擎。面对更趋白热化的区域竞争，常熟将如何构筑独具优势的人才发展生态？

　　虞伟：常熟高度重视人口高质量发展，特别是青年人才的引育，致力于打造“城市对青年更友好、青年在城市更有为”的生态。“十五五”时期，常熟将坚持“投资于人”理念，优化升级人才“引育留用”全链条服务，推动“科产城人”融合发展。

　　让创业不孤单。我们不喊口号、只搭舞台，将大力发展“三主六新”产业，做强中新昆承湖园区、智算未来城、声学创新谷“三大创新核”，强化北大、上交大等30多个创新平台赋能，发挥创投联盟“资金后援团”作用，让每一位青年人才轻松加入“创业群聊”。

　　让服务更周到。我们将服务一站配齐，提供万套人才公寓、全包考察服务、5元通沪人才高铁票和随心畅用的算力券语料券，让青年创业零门槛、零成本、零延迟。

　　让生活有品质。常熟的最大优势是“不偏科”，经济扎实却不喧嚣，山水灵动又不失文气。我们将倾力打造山水间写代码、湿地旁开脑洞、古城里享生活的多元空间，让青年“卷”得高效、“躺”得舒服，尽享舒展自在的城市生活。

　　记者：今年是常熟获批国家历史文化名城40周年。常熟一边守护古城文脉，一边打造江南“户外运动第一城”。常熟是如何以这种古今融合思路，创造性落实人文与经济融合发展要求的？

　　虞伟：常熟作为国家历史文化名城，充分发挥自然资源禀赋和历史人文优势，加强人文经济学研究和实践，以文塑旅、以旅彰文、以文兴产，探索人文底蕴与现代活力共生共荣的发展路径。

　　守其魂，留住“老味道”。古城记录着最纯粹的文化记忆，常熟扎实推进古城保护与活化利用，实施西泾岸等历史文化街区保护更新、推出古城“限时步行街”等，让历史文脉可感、可触、可传承，激发古城活力。

　　活其形，玩出“新花样”。常熟立足虞山、尚湖等自然基底，将生态禀赋与运动功能、文化内涵深度绑定，推动虞山文化旅游度假区喜提“国字号”，打造虞山“雄鹰线”现象级户外IP，同时完善骑行驿站、跑者驿站等服务配套，通过山径挑战赛、尚湖半马、桨板赛等体育赛事引流，江南“户外运动第一城”IP逐步出圈。

　　兴其业，延伸“产业链”。我们召开“时尚常熟”品牌暨户外运动产业发展大会、培育发展环虞山文化创意产业带，中影集团长三角运营管理中心签约落地，京门影城微短剧拍摄基地项目启幕，多元融合业态蓬勃发展，实现文化吸引力、人气影响力、产业带动力“三力齐升”。

　　记者：立足新起点，常熟将如何进一步融通“山水城”资源，赋予国家历史文化名城新的时代内涵？

　　虞伟：面向“十五五”，我们将以打造江南“户外运动第一城”为抓手，推动“上山”向“入城”转变、“网红”向“长红”转变、“有人气”向“出效益”转变，打造人文经济融合共生的县域样板。

　　以“赛”为媒聚人气。我们将加快引进更多国际国内高端运动赛事，同步开展更多群众性赛事，全力打造长三角知名户外赛事举办地。放大“赛事+”效应，招引一批品牌首店，培育赛事经济新业态，切实把赛事“流量”转化为消费“留量”。

　　以“文”铸魂彰底蕴。我们将持续推进古城保护与活化利用，复原一批历史建筑和历史场景，打造“一城山水”文化会客厅等新场景，挖掘虞山文化流派、山水元素、沙家浜红色符号等资源，推动历史文化从“静态传承”向“动态活化”转型。

　　以“景”串链促融合。我们将聚焦“一山腾起、三湖联动、全域覆盖”空间格局，推动户外运动、体育赛事等嵌入古城、社区、商圈和创新空间，配套国潮、美食、二次元等新业态新场景，将自然景观、人文景点、体育赛事有机串联，形成“处处皆景、时时可游”的全域“旅游+”新格局。

　　记者：城市的发展质感最终都会体现在市民的幸福生活中。“十四五”期间，常熟民生支出占比常年超81%，常熟是如何以系统思维统筹推进民生保障与社会治理的？

　　虞伟：我们坚持在发展中保障和改善民生，系统性优化公共服务供给、办好一批民生实事，全力推动“民生七有”向“民生七优”转变。

　　统筹“民生大事”与“身边小事”，尽力让每一项民生关切都能得到回应。我们既抓好教育、医疗、养老等“民生大事”，又办好公共出行优化、停车资源整合等“身边小事”，五年增加学位近5万个、获评全国义务教育优质均衡发展县等多项国家级荣誉，创成三甲医院2家，区域性养老服务中心全覆盖，让政府“干”的事精准对接群众“盼”的事。

　　统筹“兜牢底线”与“满足多元”，尽力让每一种需求都能得到满足。我们在强化普惠性、基础性、兜底性民生建设的同时，积极回应群众多元需求、高端需求，依托社会力量提供高品质服务供给，UWC、康桥等优质学校，招商力宝、海吉亚等高端医院，琴川光虞颐养院、九如城等养老机构，让群众有了更多选择。

　　统筹原乡人、归乡人与新乡人，尽力让每一类人都能得到尊重。我们统筹推进城市更新，建设多条城市高架，投用龙腾希尔顿、工人文化宫等优质配套，推动农村人居环境整治，让原乡人、归乡人时时感受家乡新变化。同时，聚焦“新乡人”关爱和城市融入，推进新市民同城化待遇，上线暖“新”驿站、“小哥通”平台等服务载体，全力解决好子女入学、就医等后顾之忧，让新市民感受到“此心安处是吾乡”。

　　记者：展望“十五五”，常熟将如何在公共服务优质均衡、社会保障健全完善上推出更多“常熟方案”，让“江南福地”的幸福成色更足、根基更牢？

　　虞伟：“十五五”期间，我们将继续把为民造福作为根本价值取向，真正想到群众心头、回应群众盼头、干到群众点头，让百姓“幸福如常”。

　　一是让群众更舒心。办好“家门口的学校”，优布局、提质量、创优势，擦亮“学在常熟 幸福教育”品牌；办好“家门口的医院”，加快建设三大紧密型医共体，推动错位特色发展；打造“家门口的幸福圈”，建设社区嵌入式服务设施，推动养老机构提质增效，健全普惠托育服务体系，建设全龄友好型城市。

　　二是让群众更暖心。聚焦所需所盼，精准办好民生实事、关键小事，同时稳步落实常住地提供基本公共服务要求，深入实施“虞城暖新”行动，加大优质公共服务供给，让新老常熟人都能感受“虞城温暖”。

　　三是让群众更安心。抓好就业这个“最大的民生”，发挥好三所职校、小米产教融合基地、现代产业技能实训中心作用，推进产教融合式技能培训，推动就业扩容提质。健全社会保障体系，分层分类做好社会救助，切实兜牢民生底线。